中国人做品牌缺的就是“长征精神”
The long march spirit
——抵达成功终点的道路始终都是曲折的
此文向伟大的长征胜利80周年致敬
正值红军长征胜利80周年之际,让我们重温长征精神,弘扬正能量,不忘初心,始终清醒的认识到我们每个人是干什么的,应该做什么,应该如何做?
长征的胜利靠的是精神、信念、信仰。这3个词,当今社会普遍看来是“假、大、空”,其实并不是这3个词“假、大、空”,而是人们内心的空虚和信仰的缺失。
当今社会太浮躁,人人都是急功近利,每个人都像陀螺一样转个不停,忙忙碌碌,不知停歇。究其原因,也不能完全归咎于个人,有很多令社会变浮躁的原因。但归根结底,还是社会把“名利”的地位抬得太高,导致人们对“名利”狂热追求。
中国很多的中小企业家有一个通病—“自负”。说通俗点就是自己赚点钱就不知道自己几斤几两了。(这里先不谈所谓的“精英”阶层,因为基于我国的特殊国情,目前尚未形成所谓的“精英”阶层。)
一次偶然的机会,在上海衡山路的一家啤酒屋喝啤酒,和一个服务生小伙儿的简短交流,他的一席话引发我无尽深思。他说:“外国人做生意,出发点考虑的是‘长和远’,中国人做生意,出发点考虑的是‘快和易’。”
中国人喜欢挣“快钱”,赚“巧钱”,这已经是不争的事实,但是,“快”就相当于“远”吗?这里值得每一个经营者去认真的思考。
抵达成功终点的道路始终都是曲折的。然而这道理并非人人都懂,现实是很多人会直接冲着成功的终点直奔而去,结果肯定是被撞的头破血流。红军为什么采取农村包围城市的战略?红军为什么及时调整了左倾的军事思想?红军为什么不直接冲进南京城建立新中国而非要进行万里长征呢?这些问题先搞清楚,我们才能谈所谓的战略思想。否则只是一个没有独立思考能力满口跑专业术语的“莽夫”。
我每年会参与众多企业的品牌建设,凭借以往的工作经验,我发现中国企业做品牌的思维出发点是“我能不能马上赚到钱?”企业赚钱是天经地义理所应当的,但这个思想的聚焦点不是赚钱,而是马上赚钱,强调的是快!他觉得以往他如此操作可以获得成功,现在依旧可以复制以往的经验和模式,完全不考虑现今的竞争环境和变量条件。在运营新品牌时,侧重点是商业模式与营销推广,而不是全心全意的把产品做好,思考好产品与品牌,品牌与市场的关联。
模式可以取得一时的成功但不是一世的成功,唯独产品好才是真的好。但现实却是很少有企业把重点放在产品上。
如果当年红军长征也是如此浮躁的思想,一切图快,简单粗暴,试问能取得长征的胜利和建立新中国吗?
著名的遵义会议上,朱德发表了自己的意见:“有什么本钱,就打什么仗;没有本钱,打什么洋仗?”朱德的发言很明确,有什么条件打什么仗,决不能教条式地打“洋仗”。
做人要有精神、信念、信仰。做品牌也要有精神、信念、信仰。没有精神、信念、信仰的人与物是没有灵魂的,更是缺乏生命力的。因为没有方向,没有追求,将会深陷欲望的泥潭无可自拔。抵达成功终点的道路始终都是曲折的。品牌的成功也是如此,也要经过长期艰苦奋斗,突破艰难险阻,不断追求卓越,才能抵达成功彼岸。
中国著名品牌专家,Vanzbrand首席品牌官赵万建议,企业在进行品牌建设时,务必要保持务实的态度,企业家一定要收起自己任性的性格,教条化的思想,让专业的人去做专业的事。任何抵达成功终点的道路始终都是曲折的。收起浮躁的心,拿出踏实的心,先确定战略目标,再进行战术执行,稳扎稳打,把精力放在产品上,做出真正好的产品。唯独消费者的认可,才是最大的市场保障。只有产品好,才能品牌好。
作者:赵万,中国知名品牌专家、品牌营销策划人、消费心理学专家、高级品牌设计师、Vanzbrand首席品牌官。
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